近日，CPhI与Global Business Reports合作出版China Pharmaceuticals 2018，以调查和展示中国制药行业发生的巨大变化。博腾股份董事长兼总经理居年丰先生接受了采访，对公司的战略布局以及中国医药行业发展进行了解读和分享。本次采访译文整理如下：
1.博腾今年上半年启用了新的英文名“Porton Pharma Solutions”，能否简要的介绍一下公司及其在中国和全球的定位？
在博腾的第一个十年里，我们专注在小分子领域，主要为跨国制药公司服务。这一点我们做得很好，也使我们成为了全球领先的中间体及原料药的医药定制研发生产企业（CDMO）。通过客户第一的服务模式，公司在行业中脱颖而出，这一点我们非常自豪。去年夏天，我们就公司自创立以来的第一个10年及在中国上市后的第一个3年做了回顾，并制定了未来5-10年的新战略。
2.哪些趋势对博腾未来10年的战略影响最大？
创新在很大程度上影响了我们的战略方向，使其将会发生很大的变化。在第一阶段，我们的战略方向是成为领先的原料药CDMO之一，但是现在我们的愿景是成为制药服务平台，在大分子和小分子领域为客户提供端到端的解决方案。我们将不仅仅是一家CDMO公司，而是将提供从研发到生产的一系列解决方案，我们公司英文名称的变更也体现了这一愿景。现在是我们扩展到相对较新的生物制药领域的时候了，因为我们看到市场正在寻找通过加速药物开发进度为客户创造最大价值的端到端的服务。
3.博腾将如何投资建设自身能力以服务生物制药领域的客户群体？
我们的再融资所筹得的资金将支持我们生物领域未来的发展，但目前还没有开始投入。我们聘请了经验丰富的管理团队，他们已经帮助我们制定了进入全球生物制药领域的战略。我们将通过新建的方式，希望能建立覆盖从早期研发服务到流程生产服务的设备。我们也希望能在欧洲、中国或者美国得到进入生物制药领域的收购机会。另外，我们也将开放寻求更多战略合作，比如我们与战略合作伙伴BioDuro，虽然是两个不同的公司，但我们互信互助，以各自所长为我们共同的客户提供更高质量的服务。我们的合作是如何在两个公司间精简项目管理流程的一个好的案例。作为一个公众公司，我们会尝试利用我们的优势来实施并购以支持我们为客户提供更多元化的解决方案，我们也会积极寻求与技术公司合作的机会，例如我们近期宣布了与全球领先的生物催化技术公司Codexis, Inc.建立全球合作。
4.您如何看待中国CDMO行业竞争环境的变化？
尽管这种行业竞争的情况更多见于西方国家，亚洲市场仍然还是存在的。我们现在已经能够看到中国有一些新的公司进入CDMO行业，这些公司认为与仿制药API的利润相比，CDMO行业更赚钱，然而他们还并没有足够了解这个行业的业务本质。很多公司认为他们化学合成能力和经FDA审计的工厂足以帮助他们进入这个行业。我们不认为这些新进入者会对我们产生威胁，因为CDMO是一种非常不同的服务模式，这些公司还需要时间去了解如何有效地实践这些不同。
5.另外，是什么因素支持您要坚定不移地在中国对博腾能力进行投入？
未来十年，以下两个因素将促使中国在全球制药行业中扮演更重要的角色：一、在市场规模方面，虽然中国是全球第二大医药市场，但考虑到人口以及目前经济发展阶段的因素，未来我们的医疗支出还将继续增加，这将使得中国市场会变得越来越重要，中国的医药行业政策改革支持创新，这里独特的社会体系允许政策更快实施落地；二、基于更加稳固的创新生态系统以及政府的支持，中国将成为创新中心，医药服务企业将构建一个良好的服务架构，赋能创新者，帮助他们更加高效地创新，达到国际标准。博腾将始终坚持贯彻这些国际标准并定位于帮助我们的客户获得这些机会。
(本新闻来自“博腾股份微信公众号”)